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    季却心有余而力不足。这点账户余额，只要稍微放肆地挥霍一下，一个星期见底。她不禁想到网友废材的名言，“工资就像大姨妈，一月一次，一周就没了”，她苦笑。

    樊胜美心里想着下月的年终奖，她工作多年，当然不指望老板良心发现，她总得为自己的年终奖做点儿什么。作为资深HR，她心里清楚，老板体现在年终奖上面的良心与人才市场的供求关系挂钩，若是像去年那样大批人下岗，无数人应聘一个职位，在职的则是人心惶惶，老板理所当然地良心墨黑。但今年不大一样了。

    樊胜美主动请缨写了一份报告，叙述今年四季度招聘工作中面临的人才紧缺大环境。在报告中，她指出，今年无论在人才市场，还是在学校招聘应届生，都遇到人才挑三拣四的问题，尤其在某些专业岗位，一家有女千家求，猎头公司也反馈今年人才行情飘红。但在报告的最后，樊胜美当然不会敲锣打鼓提醒老板为了挽留公司现有人才而发年终奖，她反而是站在老板的战略高度提出公司来年的人才策略，如何在大环境下稳固公司职工队伍，并提前筹划来年招聘计划。她将报告交给部门经理。经理一看，心照不宣，但还是例行修改几个字，重新打印出来，上报老总。

    樊胜美下班路上，依然在得意于自己纯熟的办公室套路。在她眼里，办公室不过是一个利益共同体，只要提出的每一件事尽量多地在办公室人群中达到利益共识，事情的发展往往就朝着共同推动的路子上疾奔了。反之，则千万不要做第一个提议者，绝对的吃力不讨好。冬日天时已短，公车周围几乎一片漆黑，可樊胜美仿佛看得见年